1 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)給出了生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估的基本要求、工作程序與評估內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）內(nèi)容適用性的評估活動。根據(jù)預(yù)案類別、適用的對象不同，評估工作的組織及實施可參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2 規(guī)范性引用文件

      下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

      GB/T 29639 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

3 術(shù)語和定義

      下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

      應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan

      針對可能發(fā)生的事故，為最大程度減少事故損害而預(yù)先制定的應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案。

3.2

      應(yīng)急響應(yīng) emergency response

      針對事故險情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動。

3.3

      應(yīng)急預(yù)案評估 emergency response plan assessment

      對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析過程。

4 基本要求

4.1 評估目的

      發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。

4.2 評估依據(jù)

      主要依據(jù)以下內(nèi)容：

      a）相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件；

      b）生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估結(jié)果；

      c）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；

      d）應(yīng)急演練評估報告；

      e）應(yīng)急處置評估報告；

      f）應(yīng)急資源調(diào)查及評估結(jié)果；

      g）其他相關(guān)材料。

5 評估程序

5.1 成立評估組

      結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案評 估組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作方案。評估組成員人數(shù)一般為單數(shù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位可以邀請 相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員或者有關(guān)專家參加應(yīng)急預(yù)案評估，必要時委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實施。

5.2 資料收集分析

      評估組應(yīng)確定需評估的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)4.2收集相關(guān)資料，明確以下情況：

      a）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定變化情況；

      b）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和成員單位（部門）及其職責(zé)調(diào)整情況；

      c）面臨的事故風(fēng)險變化情況；

      d）重要應(yīng)急資源變化情況；

      e）應(yīng)急救援力量變化情況；

      f）預(yù)案中的其他重要信息變化情況；

      g）應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)的問題；

      h）其他情況。

5.3 評估實施

5.3.1 采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估。

      a）資料分析:針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相 關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料，初步分析應(yīng)急預(yù)案存在的問題；應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容要求參見GB/T 29639；

      b）現(xiàn)場審核:依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式，準(zhǔn)確掌握并驗證 應(yīng)急資源、生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況；

      c）推演論證:根據(jù)需要，采取桌面推演、實戰(zhàn)演練的形式，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機(jī)制、信息 報告方面的問題進(jìn)行推演驗證；

      d）人員訪談:采取抽樣訪談或座談研討的方式，向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力、驗證 問題、溝通交流、聽取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問題情況。

5.3.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估表參見附錄A。

5.4 評估報告編寫

      應(yīng)急預(yù)案評估結(jié)束后，評估組成員溝通交流各自評估情況，對照有關(guān)規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，匯總評估中發(fā)現(xiàn)的問題，并形成一致、公正客觀的評估組意見，在此基礎(chǔ)上組織撰寫評估報告。

6 評估內(nèi)容

6.1 應(yīng)急預(yù)案管理要求

      法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及上位預(yù)案是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求，主要包括應(yīng)急組織機(jī) 構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

6.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      主要包括：

      a）生產(chǎn)經(jīng)營單位組織體系是否發(fā)生變化；

      b）應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位應(yīng)急職責(zé)是否調(diào)整；

      c）重點部門應(yīng)急職責(zé)與分工是否重新劃分；

      d）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)或人員對應(yīng)急職責(zé)是否存在疑義；

      e）應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)能否滿足實際需要。

6.3 事故風(fēng)險

      主要包括：

      a）生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險分析是否全面客觀；

      b）風(fēng)險等級確定是否合理；

      c）是否有新增事故風(fēng)險；

      d）事故風(fēng)險防范和控制措施能否滿足實際需要；

      e）依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

6.4 應(yīng)急資源

      生產(chǎn)經(jīng)營單位對于本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求援助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面、與事故風(fēng) 險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

6.5 應(yīng)急預(yù)案銜接

      生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的各類應(yīng)急預(yù)案之間是否相互銜接，是否與相關(guān)人民政府及其部門、應(yīng)急救援隊 伍和涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接，對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

6.6 實施反饋

      在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急 響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。

6.7 其他

      其他可能對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性產(chǎn)生影響的因素。

7 報告主要內(nèi)容

7.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估報告編制大綱參見附錄B。

7.2 評估報告內(nèi)容：

      a）評估人員情況:評估人員基本信息及分工情況，包括姓名、性別、專業(yè)、職務(wù)職稱及簽字；

      b）預(yù)案評估組織：預(yù)案評估工作的組織實施過程和主要工作安排；

      c）預(yù)案基本情況：應(yīng)急預(yù)案編制單位、編制及實施時間及批準(zhǔn)人；

      d）預(yù)案評估內(nèi)容:評估應(yīng)急預(yù)案管理要求、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、主要事故風(fēng)險、應(yīng)急資源、應(yīng)急預(yù)案 銜接及應(yīng)急響應(yīng)級別劃分方面的變化情況，以及實施反饋中發(fā)現(xiàn)的問題；

      e）預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項；

      f）改進(jìn)意見和建議:針對評估出的不符合項，提出改進(jìn)的意見和建議;

      g）評估結(jié)論:對應(yīng)急預(yù)案作出綜合評價及修訂結(jié)論。

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